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清河县:全力打造具有核心竞争力的“万亩千亿”新产业平台

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那些值得的记忆 发表于 2020-4-8 18:22:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 那些值得的记忆 于 2020-4-8 18:24 编辑

转型升级看园区系列报道 清河经济开发区
打造“万亩千亿”新产业平台  

园区名片
清河经济开发区为省级开发区,入驻企业400余家,培育形成了羊绒、新能源汽车及零部件和战略性稀贵金属三大特色产业集群。该开发区通过大力实施改革创新,全力构建亲清政商关系、绿色产业体系、创新发展模式、高效服务机制,为全省乃至全国开发区改革发展提供了“清河方案”。先后被授予国家级绿色园区、国家新型工业化产业示范基地、全国营商环境先进开发区等称号。2019年,成为省领导重点联系的20家开发区之一。
近日,位于清河经济开发区的河北亿利橡塑集团高新纳米材料项目开工,项目投资20亿元,全部投产后年产纳米过滤材料1万吨。
疫情防控期间,清河经济开发区招商力度不减、项目建设不停,企业复工复产率高。截至目前,复工复产企业460余家,规上企业复工率达100%。8个招商项目网络集中签约仪式和6个超亿元重点项目开工仪式均在开发区举行。
近年来,清河县委、县政府坚持把清河经济开发区作为重要载体、重点平台,着力打造招商引资主战场、产业升级新引擎、营商环境示范区、改革创新领头者,全力打造具有核心竞争力的“万亩千亿”新产业平台。
做优营商环境增强“软实力”
近日,身在外地的河北省瑞环密封件有限公司法人代表在线申报办理了项目备案事宜。他高兴地说:“不跑腿、不见面,老板不出企业门也能办业务。”
这只是清河县经济开发区优化营商环境的一个缩影。营商环境就是生产力,好环境可以引来一批大项目、好项目。近年来,该开发区突出“经济发展”主业、“服务企业”主责,大胆改革创新,构建起“线下一中心、线上一张网”智能化审批系统。
在实施“三简三全”“全不见面”改革创新的基础上,他们积极探索构建“一张网、无证明、一码通、全网办”服务新模式。一张网“无证明”,即:构建“企业综合信息网”,通过数据先行、监管前移,对企业证照、税收等各类信息一网整合、动态更新一网共享、业务办理一网互认,推进企业“至简申报”“无证明”办理。一码通“全网办”,即:借助信息技术手段创新企业“一码通”服务。根据企业信用评价情况,可凭码“容缺办”“极速办”“上门办”,做到一企一码、一码多用、凭码办事。
清河经济开发区还进一步转变工作作风,成立退役军人服务企业“秒办”中心,创新“一键报警、有我来办”服务模式,围绕企业应急事项开展24小时“部门协作、集中行动”应急处置。应急队员已为200余家企业安装一键报警系统。
“我们把客商招进来,如何‘留得住’‘养得好’?只能拼服务!”清河经济开发区管委会副主任郭志强说,秒办中心提供的服务覆盖“全区域、全事项、全时段”,打通了服务企业的“最后一公里”。他们不仅做好项目建设的大事,还要搞好服务企业的小事,让企业将精力放在发展上。
做强项目承接平台建设
做优一个平台、带强一个产业。
清河经济开发区充分利用作为京津冀协同创新平台的优势,抓准机遇进行“引资补链”“引资扩链”。截至目前,引进京津项目18个,总投资62亿元,涉及信息安全、能源装备、纺织、金属、汽配等多产业领域。
今后,该开发区将积极打造5大项目承接平台,持续推进产业结构调整和供给侧改革,打造具有国际竞争力的产业集群。
小微企业创业园,可吸纳孵化200家小微企业入驻。汽配企业科创园,拟建设集生产、办公、生活于一体的汽配企业工业综合体,可吸纳30余家中小型汽配企业入驻。羊绒企业科创园,将建设高端羊绒产业综合体,可吸纳50家中小型羊绒企业入驻。现代战略金属生产基地将引进一批具有核心竞争力的稀贵金属企业入驻,打造清河现代战略性金属生产基地。中科院创新孵化基地,将吸引30家高新企业入驻和孵化,打造成为中科院高端人才创业的聚集地、中科院科技成果异地孵化的示范区、中科院与县域合作的新典范。
清河经济开发区相关负责人表示,通过着力打造一批高端资源集聚力强、创新创造活力强、产业竞争力强、区域辐射带动力强的战略平台,开发区将全力构建“小企业铺天盖地、大企业顶天立地”的全新发展格局。
加快项目招引和推进力度
今年,清河经济开发区将加大项目招引力度,积极培育新动能,加快打造新的经济增长点。开发区成立4个招商分队,创新招商机制,配强招商队伍,压实招商责任,积极对接京津、江浙沪、珠三角,开展驻外招商、产业招商、平台招商、以商招商,严格落实“234+1.5”项目准入门槛,着力引进一批投资强度大、科技含量高、税收贡献大的龙头型、强链型、科技型项目,争取2020年招引超亿元项目27个。
今年一季度,开发区招商分队共搜集招商线索113条,推动8个重点项目网上集中签约。目前,开发区驻京、驻沪招商小组重点跟进高新项目8个。
该开发区高质量推动项目建设,坚持“项目为王,效率为上”,严格落实“签约即进场,拿地即开工”的要求,紧盯住省市重点项目,强化项目建设一线工作法,大力提供“妈妈式”服务,促建促产促达效。扎实推进“亩均论英雄”改革,探索实施“亩均效益”评价机制、“标准地”出让机制、“亮灯”倒逼机制和“五未土地”处置,着力提升项目亩均贡献率。目前,正在推进6个低效项目312亩土地“腾笼换鸟”。




来源|邢台日报

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